家具产品积极“瘦身” 提升核心竞争力
发表于:2011-6-28 9:23:36
我们正在积极做‘瘦身’运动,从产品系列到经销商渠道,澳格要进行一系列淘汰筛选,把竞争力较好的产品进行优化,对经销商的盈利模式进行调整。”面对已有十几岁“高龄”的企业和庞大的规模,澳格集团家具(服装展示柜)事业部总经理冷月思路清晰,表示“会把瘦身后的产品和渠道精耕细作,提炼出最核心的竞争力”。
砍:产品没竞争力就淘汰
在北京,除了专业大型家具(服装展示柜)卖场和专卖店以外,耀邦家具的产品还可以在有“家居奥特莱斯”之称的福美奥莱买到,只不过这里只卖澳格“名门一代”系列的全部产品,这个系列是被澳格以相当于“把木船拆成板卖”的价格全部“甩”给了福美奥莱。
这也让澳格不堪重负。“产品系列多了,市场变化又太快,企业内部管理跟不上,代理商跟不上,其他的人力、物力也都跟不上。”冷月强调,最关键是一些品牌系列因为服装展示柜市场发生变化,不符合消费者的口味了,基本不具备盈利能力,反而拖了企业的后腿。为此,在国际金融危机发生之时,澳格决定放慢脚步,对现有产品进行淘汰筛选,减掉不具备竞争力的产品,对剩余的产品做精做细。“16个品牌系列我们砍掉了6个,仅仅剩下10个。”
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